Hochvolttechnik HV2 - für KFZ-Lehrlinge
Mo., 13. Juli., 08:00 Uhr - 17:00 Uhr
WIFI Salzburg, Salzburg
Achtsam kündigen - Die Alexander-Methode - Kündigungen als Win-Win-Situation gestalten
Di., 09. Feb.., 09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Kündigungen gehören zu den anspruchsvollsten und sensibelsten Aufgaben im Führungsalltag. Gleichzeitig bieten sie - professionell gestaltet - die Chance, für alle Beteiligten eine respektvolle und tragfähige Lösung zu schaffen.
In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie Trennungsgespräche nicht nur rechtssicher, sondern auch menschlich klar, strukturiert und wertschätzend führen - mit dem Ziel, Kündigungssituationen als mögliche Win-Win-Situationen zu gestalten.
Die ALEXANDER-Methode verbindet innere Haltung, klare Kommunikation und praxisnahe Gesprächsstrategien und ermöglicht souveränes Handeln auch in emotional herausfordernden Situationen.
In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie Trennungsgespräche nicht nur rechtssicher, sondern auch menschlich klar, strukturiert und wertschätzend führen - mit dem Ziel, Kündigungssituationen als mögliche Win-Win-Situationen zu gestalten.
Die ALEXANDER-Methode verbindet innere Haltung, klare Kommunikation und praxisnahe Gesprächsstrategien und ermöglicht souveränes Handeln auch in emotional herausfordernden Situationen.
Ihr Nutzen
- Sicherheit und Klarheit in sensiblen Kündigungssituationen
- Fähigkeit, schwierige Gespräche souverän und respektvoll zu führen
- Entwicklung von Win-Win-Lösungen im Trennungsprozess
- Reduktion von Konflikten, Eskalationen und Imageschäden
- Stärkung der Unternehmenskultur auch in herausfordernden Situationen
- Positive Wirkung auf Arbeitgebermarke und Bewertungen (z. B. Kununu)
Inhalte
Grundlagen der ALEXANDER-Methode
- Die 9 Führungsprinzipien in der Praxis
- Haltung, Klarheit und Präsenz als Führungsinstrument
- Führung in emotional anspruchsvollen Situationen
Kündigungen neu denken
- Trennungsgespräche als gestaltbarer Prozess
- Perspektivenwechsel: von Konflikt zu Lösung
- Voraussetzungen für Win-Win-Situationen
Struktur und Ablauf von Kündigungsgesprächen
- Vorbereitung und Zieldefinition
- Gesprächsaufbau und klare Kommunikation
- Nachbereitung und nachhaltiger Abschluss
Umgang mit Emotionen und Konflikten
Reaktionen verstehen und professionell begleiten
Deeskalationstechniken
Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächsdynamiken
Praxis & Anwendung
Rollenspiele realer Kündigungssituationen
Reflexion eigener Erfahrungen
Entwicklung konkreter Gesprächsleitfäden
Zielgruppe
- Führungskräfte aller Ebenen
- HR-Verantwortliche und Recruiter:innen
- Geschäftsführer:innen und Unternehmer:innen
Besonders geeignet für alle, die Trennungsprozesse professionell, wertschätzend und kulturerhaltend gestalten wollen.
Seminarleitung
Mag. Markus Schreiner, personalloesungen.at
Letzte Änderung: 08.06.2026