Ausbildung Personalentwicklung: Online-Diplomlehrgang für nachhaltiges Mitarbeiterwachstum

In dieser Online HR Weiterbildung erwerben Sie umfassendes Know-how in der Personalentwicklung – von strategischen Konzepten bis zur praktischen Umsetzung im Unternehmen.

Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter gezielt fördern, Potenziale erkennen und nachhaltige Entwicklungsstrategien aufbauen. Dabei verbinden Sie zentrale HR-Themen wie Konfliktmanagement, Personalcontrolling und Gesundheitsmanagement zu einem ganzheitlichen Ansatz.

Der Lehrgang ist als HR Ausbildung online konzipiert und ermöglicht Ihnen flexibles Lernen – ideal für Berufstätige. Sie können die Inhalte direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwenden und Ihre Rolle im Unternehmen gezielt stärken.

Ein zentraler Bestandteil ist der Umgang mit schwierigen Situationen im Team. Vertiefen Sie dieses Wissen im Konfliktseminar für Führungskräfte

Für Ihre Weiterentwicklung als Führungskraft empfehlen wir ergänzend unsere Führungskräfte-Trainings und Leadership-Seminare im Überblick.

Ihre Vorteile:

• Fundierte Personalentwicklung Ausbildung online
• Flexible HR Ausbildung online – ideal berufsbegleitend
• Praxisnahe HR-Methoden sofort anwendbar
• Kompetenzen in Mitarbeiterentwicklung und Führung
• Mehr Karrierechancen im HR- und Managementbereich
• Strategien zur nachhaltigen Mitarbeiterbindung

„Der Online-Lehrgang wird vom WIFI Salzburg angeboten und richtet sich an Teilnehmer:innen aus ganz Österreich.

Dieser Personalentwicklung Kurs vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen für moderne HR-Arbeit. 

Grundlagen und Herausforderungen der Personalentwicklung

• Grundlagen und Einordnung im HR-Umfeld
• Begriffsbestimmung und Ziele von PE
• Personalplanung und strategische PE
• Personalbeschaffung
• Internes und externes Personalmarketing
• Employer Branding
• Onboarding-Prozesse in Unternehmen
• Unternehmensleitbild im Kontext von PE
• Funktion und Aufgaben von Personalentwicklern

Personalentwicklung gestern, heute und morgen

• Strategische und operative Personalentwicklung
• Wichtige Aspekte einer Personalentwicklungsstrategie
• Die Bedeutung von Wissen in der Wissensgesellschaft
• Aktuelle Trends auf die Arbeitswelt, Unternehmen und die PE
• Einfluss der Unternehmenskultur und -führung auf die PE
• Systemtheorie und 'lernende Organisation'
• Erfolgsfaktoren für das 'lernende' Unternehmen
• Entwicklung einer zukunftsfähigen Lernkultur
• PE in der Arbeitswelt 4.0
• Personalentwicklung in der Zukunft
• Grundlagen Change Management

PE-Instrumente und -Methoden - Die wichtigsten Tools des Personalentwicklers

• Unterschiede zwischen PE-Instrumenten und -Methoden
• Formen, Nutzen und Möglichkeiten von PE-instrumenten
• Wissens- und Leistungsnachweise
• Grundlagen der Aus- und Weiterbildung
• Neue Medien in der Erwachsenenbildung und selbstorganisiertes Lernen
• PE-Prozessablauf: Planen, Durchführen, Evaluieren, Dokumentieren
• Kapazitätsplanung und Personaleinsatzplanung
• Potentialanalysen und Potentialverfahren
• Performance Management und Feedbackformen
• Teamentwicklung

Mitarbeiterbindung und Förderung durch moderne Personalentwicklung

• Internes Personalmarketing
• Generationenmanagement - erfolgreiche Einbindung von Mitarbeitenden verschiedener Generationen
• Möglichkeiten und Methoden der Mitarbeiterbindung
• Lebensphasen der Mitarbeiter
• Talentmanagement
• Laufbahn- und Nachfolgeplanung

Konfliktmanagement, Beratung und Coaching

• Konfliktmanagement
• Eskalationsstufen
• Strategien zur Konfliktlösung
• Vorbeugemöglichkeiten und Konfliktvermeidung
• Mediation und PE
• Moderationskompetenz für Personalentwickler
• Moderationsphasen
• Moderationstechniken
• Goldene Regeln für die Moderation

Betriebliches Gesundheitsmanagement, betriebliches Eingliederungsmanagement sowie die Anwendung von PE in der Praxis

• Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
• Integrationsprozess von PE-Methoden im Unternehmen
• Betriebsvereinbarungen

Personalcontrolling

• Grundlagen des Personalcontrolling
• Personalcontrolling in der Praxis
• Ziele und Aufgaben des Personalcontrolling
• Instrumente des Personalcontrolling
• Balanced Scorecard
• Wichtige Kennzahlen

Kursstart: Ein Start ist jeden Montag möglich
Kursdauer: 20 Wochen
Lernaufwand: 20 Stunden wöchenlich
Einmal pro Woche, Mittwoch von 19.00-20.00 Uhr Onlinevorlesung. Diese wird auch aufgezeichnet und steht auf der Plattform zur Verfügung.  
Kosten: € 2.505,-
(Monatliche Teilzahlung über Kurszeitraum möglich)
 

Der Lehrgang richtet sich an Personen, die im HR-Bereich tätig sind oder sich in der Personalentwicklung spezialisieren möchten. Für angehende Führungskräfte empfehlen wir ergänzend unsere Führungskräfte-Seminare und Leadership-Programme.

Besonders geeignet ist die Ausbildung für:

• HR-Mitarbeiter:innen und Personalverantwortliche, die ihre Kenntnisse in Personalentwicklung, Talentmanagement und Mitarbeiterförderung vertiefen möchten.
• Fach- und Führungskräfte, die Mitarbeitende gezielt entwickeln, Teams stärken und eine lernorientierte Unternehmenskultur aufbauen möchten.
• Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen, die nachhaltige Strategien zur Mitarbeiterbindung und Weiterentwicklung ihrer Belegschaft umsetzen möchten.
• Personen, die eine Karriere im HR- oder Personalentwicklungsbereich starten möchten und sich dafür eine praxisnahe Ausbildung im modernen Personalmanagement wünschen.
• Trainer:innen, Coaches oder Berater:innen, die ihre Kompetenzen im Bereich Mitarbeiterentwicklung und Organisationsentwicklung erweitern möchten.

Der Online-Lehrgang wird vom WIFI Salzburg angeboten und richtet sich an Teilnehmer:innen aus ganz Österreich.

Die Online-Ausbildung Personalentwicklung ist so aufgebaut, dass Sie das Wissen flexibel und praxisnah neben dem Beruf erwerben können.

Flexible Online-Ausbildung

Der Diplomlehrgang dauert 20 Wochen (ca. 5 Monate) und kann berufsbegleitend absolviert werden. Pro Woche investieren Sie etwa 20 Stunden Lernzeit.

Wöchentliche Online-Vorlesungen

Einmal pro Woche findet eine Live-Onlinevorlesung (Mittwoch, 19:00–20:00 Uhr) statt. Hier werden die Inhalte praxisnah erklärt und durch Beispiele aus der Personalentwicklung ergänzt. Alle Vorlesungen stehen zusätzlich als Aufzeichnung zur Verfügung.

Studienunterlagen & Lernplattform

Zu Beginn erhalten Sie umfassende Studienunterlagen, die die theoretische Grundlage der Ausbildung bilden. Ergänzend stehen alle Inhalte digital auf der Lernplattform zur Verfügung – inklusive Fachlexikon und Lernfragen.

Austausch und persönliche Betreuung

Über den Online Campus und eine Community-Gruppe bleiben Sie während der Ausbildung mit Dozenten und anderen Teilnehmenden vernetzt. Zusätzlich finden regelmäßig Dozentensprechstunden statt, in denen individuelle Fragen geklärt werden können.

Praxisnahe Workshops

Zwei Online-Workshops vertiefen das Gelernte anhand konkreter Praxisbeispiele aus der Personalentwicklung. So können Sie Ihr Wissen direkt anwenden und wertvolle Einblicke aus der Praxis gewinnen.

Praxisaufgaben und Feedback

Während der Ausbildung bearbeiten Sie praxisnahe Aufgaben, die von Dozenten kommentiert werden. Dadurch können Sie Ihr Wissen sofort in realistischen HR-Situationen anwenden.

Abschluss mit Diplom

Der Lehrgang endet mit einem Online-Abschlusstest (ca. 60 Minuten). Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie Ihr Diplom Personalentwickler:in.

Entdecken Sie auch weitere HR-Weiterbildungen und Führungskräfte-Seminare und entwickeln Sie Ihre Kompetenzen gezielt weiter.