Di., 12. Jan.. 2027 - Mi., 13. Jan.. 2027
Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie bringt umfassende Veränderungen für Unternehmen mit sich. Personalabteilungen, Führungskräfte und Entscheidungsträger stehen vor der Herausforderung, Vergütungssysteme transparenter zu gestalten, Gender Pay Gaps zu analysieren und neue rechtliche Anforderungen rechtssicher umzusetzen.
Die Weiterbildung 'Fit für Entgelttransparenz' in Salzburg vermittelt praxisnah, wie Unternehmen die Anforderungen der EU-Entgelttransparenzrichtlinie effizient und nachhaltig umsetzen können. Sie lernen, Entgelttransparenz strategisch zu planen, Vergütungssysteme weiterzuentwickeln und rechtliche sowie operative Risiken frühzeitig zu erkennen. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität und schaffen die Grundlage für eine faire und nachvollziehbare Vergütungskultur.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können Sie:
- die Anforderungen der EU-Entgelttransparenzrichtlinie sicher einordnen und umsetzen
- Gender Pay Gaps analysieren und geeignete Maßnahmen ableiten
- Stellenbewertungssysteme und Vergütungsstrukturen professionell gestalten
- Entgelttransparenz als strategisches HR- und Change-Projekt aufsetzen
- rechtliche und operative Risiken frühzeitig erkennen und minimieren
- Prozesse, Richtlinien und Governance-Strukturen im Unternehmen etablieren
- Auskunftsrechte und Berichtspflichten rechtssicher erfüllen
Kurz gesagt: Sie erwerben das notwendige Know-how, um Ihr Unternehmen professionell auf Entgelttransparenz vorzubereiten und Vergütungssysteme zukunftssicher weiterzuentwickeln.
Vertiefen Sie Ihr Wissen in den Bereichen HR, Arbeitsrecht und Führung:
Inhalte
EU-Entgelttransparenzrichtlinie verstehen
- Ziele und Anforderungen der EU-Entgelttransparenzrichtlinie
- aktuelle Entwicklungen und nationale Umsetzung
- Auskunftsrechte und Berichtspflichten
- rechtliche Rahmenbedingungen und Risiken
Gender Pay Gap analysieren und verstehen
- unbereinigter, erklärter und bereinigter Gender Pay Gap
- statistische Grundlagen und Analyseverfahren
- Interpretation von Ergebnissen
- Behebungsstrategien und Remediation
Stellenbewertung & Vergütungssysteme gestalten
- gleiche und gleichwertige Arbeit bestimmen
- Stellenbewertungssysteme entwickeln
- Gehaltsbänder und Vergütungsstrukturen aufbauen
- Kriterien für Entgeltfestlegung und Gehaltsentwicklung definieren
Daten, Prozesse & Governance
- Entgeltbestandteile und Datenquellen identifizieren
- Prozesslandkarten und Governance-Strukturen entwickeln
- Rollen von HR, Führungskräften und Management definieren
- Berichtspflichten und Auskunftsprozesse etablieren
Kommunikation & Change Management
- Entgelttransparenz als Change-Projekt gestalten
- Widerstände professionell begleiten
- Führungskräfte und Mitarbeitende erfolgreich einbinden
- Kommunikationsstrategien entwickeln
Praxisworkshops & Umsetzungsplanung
- Gender Pay Gap Analysen praktisch durchführen
- Gehaltsbänder und Merit-Matrizen entwickeln
- Projektpläne und Umsetzungsfahrpläne erstellen
- konkrete Tools und Vorlagen direkt anwenden
Praxisnah & direkt umsetzbar
Das Seminar verbindet theoretische Grundlagen mit zahlreichen Praxisworkshops, Gruppenarbeiten und konkreten Anwendungsbeispielen. Sie arbeiten mit erprobten Werkzeugen, Vorlagen und Checklisten, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmen einsetzen können.
Die Teilnehmenden erhalten umfangreiche Unterlagen und Tools, darunter Vorlagen für Stellenbewertung, Gender Pay Gap Analysen, Gehaltsbänder, Projektpläne und Prozesslandkarten.
Zielgruppe
- HR-Leiter
- HR Business Partner
- Compensation & Benefits Verantwortliche
- Personalentwickler
- HR-Projektverantwortliche
- Geschäftsführer und Unternehmensleitungen
- strategische Entscheider
- Verantwortliche für Vergütungssysteme und HR-Prozesse
Besonders geeignet für Unternehmen, die sich frühzeitig auf die Anforderungen der EU-Entgelttransparenzrichtlinie vorbereiten und ihre Vergütungssysteme zukunftssicher gestalten möchten.
Hinweis
Hinweis
Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie verpflichtet Unternehmen künftig zu umfassender Transparenz in der Vergütung. Eine frühzeitige Vorbereitung ermöglicht es, rechtliche Risiken zu minimieren, Strafen zu vermeiden und die Arbeitgeberattraktivität nachhaltig zu stärken.
Seminarleitung
Mag. Gregor Lötsch
Mag. Gregor Lötsch ist Experte für Vergütungssysteme und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Compensation & Benefits, Stellenbewertung, Entgeltgleichheit, Vergütungsstrukturen und Anreizsysteme. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen bei der Entwicklung moderner Vergütungssysteme und unterrichtet am WIFI Steiermark im Bereich Human Resources Management.
Letzte Änderung: 25.06.2026