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Kooperation an Schnittstellen stärken – Autonomie respektieren – Res-sourcen im Netzwerk wirksam aktivieren

Do., 11. März. 2027 - Fr., 12. März. 2027

Fach- und SelbstkompetenzSystemische/r CoachSystemische Supervision und OrganisationsentwicklungLebens- und Sozialberater/inMediation und KonfliktmanagementBildungs- und Berufscoach/inCase und Care Manager/inSystemische/r Aufstellungsleiter/inBiografiearbeitStressmanagement und Burnout-PräventionTrainer/in in der ErwachsenenbildungImaginative Methoden für Coaching & BeratungInnere-Kind-ArbeitResilienzKörperintelligenzPsychologiepositivLogotherapieJoachim BauerGerald Hüther

Schnittstellen kosten Zeit. Übergaben kosten Nerven. Fallkonferenzen kosten Energie – wenn Sprache, Zuständigkeiten und Erwartungen nicht glasklar sind. Der TA 101-Kurs (Grundlagen in Transaktionsanalyse) liefert Ihnen da-für ein kommunikatives Navigationssystem: Damit Sie im kooperativen Prozess des Case Managements Autonomie respektieren, gleichzeitig Verbindlichkeit herstellen – und Ressourcen im persönlichen, institutionellen und gesellschaftlichen Umfeld gezielt aktivieren. Sie gewinnen Werkzeuge, um komplexe Fälle und Netzwerke nicht nur zu koordinieren, sondern noch professioneller zu führen: klar kontraktie-ren, Eskalationsmuster früh erkennen, Zusammenarbeit zwischen Professionen stabilisieren. Präsenz, praxisnah, sofort anwendbar – mit TA-101-Zertifikat als anerkanntem Einstieg in weiterführende Ausbildungen in der Transaktionsanalyse.

Auf der offiziellen TA-101-Grundlage nach den Anforderungen der europäischen Gesellschaft für Transaktionsanalyse (EATA-Standard) – präzise auf den Case-/Care-Kontext abgestimmt: Ich-Zustände (Ego States) und Grundpositionen: professionelle Haltung halten – auch bei Druck, Krisen, Widerstand Transaktionen und Kommunikationsregeln: bewusste Kommunikation in Fallführung, Übergaben, Fallkonferenzen Kontraktarbeit: Ziele, Zuständigkeiten, ethische Grenzfragen, Erwartungsklarheit im Netzwerk schaffen Strokes und Anerkennungslogik: Motivation, Compliance, Beziehungskontinuität stärken Psychologische Spiele und Drama-Dreieck: Eskalationsmuster zwischen Professionen/Institutionen erkennen Skript und Antreiberverhalten: Wiederholungsschleifen in Fallverläufen und Helfersystemen besser verstehen und beeinflussen Strukturierung der Lebenszeit: Qualität sozialer Interaktionen steigern, emotionale Risiken reduzieren

Nutzen

Mehr Schnittstellenklarheit: weniger Reibungsverluste zwischen Organisationen/Professionen Stärkere Kooperation: gemeinsame Sprache für Dynamiken, Verantwortungen, Grenzen (statt „Schuldfragen“) Autonomie und Beziehung: professionell in Kontakt bleiben, auch wenn Entscheidungen schwierig sind Ressourcenorientierung im Netzwerk: hilfreiche Unterstützungsangebote schneller aktivieren und koordinieren Der Kurs umfasst Inputs, Übungen, Fallbeispiele aus Führung und Organisation, Reflexion und Praxistransfer. Sie erhalten das offizielle TA-101-Zertifikat. Dieses ist eine anerkannte Grundlage für weiterführende Transaktionsanalyse-Ausbildungen und kann in weiterführenden Transaktionsanalyseausbildungen angerechnet werden.

Anmeldung

Bis 7 Tage vor Beginn der Veranstaltung fällt keine Stornogebühr an. Bei Rücktritt 6 Tage vor Beginn der Veranstaltung sind 50%, ab dem Kursbeginntag 100% des Kursbeitrages zu entrichten.

Zielgruppen

Care Manager*innen: fallübergreifende bzw. fallunabhängige Steuerungs- und Gestaltungsaufgaben im Versorgungssystem; Case Manager*innen: fallbezogene Koordination passgenauer Leistungen in einem kooperativen Prozess; Fachkräfte im Gesundheits- und Sozialwesen, die personenzentrierte Unterstützung über Ressourcen im persönlichen, institutionellen und gesellschaftlichen Umfeld hinweg gestalten

Kursdaten

Do, Fr, 09.00-17.00 Uhr

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