Leadership - Führen ist eine Dienstleistung und kein Privileg … mit extra Miles zu mehr Erfolg

Name: Leadership - Führen ist eine Dienstleistung und kein Privileg … mit extra Miles zu mehr Erfolg
Price: 640.00 EUR
Availability: Keine Buchungsinformation

Mi., 16. Dez.. 2026 - Mi., 21. Apr.. 2027

MitarbeiterführungLeadership Führen ist eine Dienstleistung und kein Privileg … mit extra Miles zu mehr ErfolgFührungSelbstführungMitarbeiterführung

Selbstführung und Leadership entwickeln - die Basis wirksamer Mitarbeiterführung.

In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft und stärken Ihre Selbstführung, emotionale Kompetenz und Leadership-Fähigkeiten. Sie lernen, wie persönliche Haltung, Selbstreflexion und empathische Kommunikation die Grundlage erfolgreicher Mitarbeiterführung und Teamführung bilden. Durch praxisnahe Methoden entwickeln Sie ein klares Führungsverständnis, erkennen die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und lernen, Teams zu motivieren, Potenziale zu entfalten und nachhaltige Zusammenarbeit zu fördern.

Ihr Nutzen

Eigene Führungsrolle reflektieren
Sie lernen sich als Person und Führungskraft besser kennen und entwickeln ein klares Verständnis Ihrer Führungsrolle.

Selbstführung und emotionale Kompetenz stärken
Sie verbessern Ihre Fähigkeit zur Selbststeuerung, Empathie und emotionalen Führung.

Mitarbeitende besser verstehen und führen
Sie lernen, Bedürfnisse, Motivation und Potenziale Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und gezielt zu fördern.

Kommunikation und Mitarbeitergespräche verbessern
Sie erhalten Werkzeuge für wertschätzende Mitarbeitergespräche und konstruktive Feedbackkultur.

Teams motivieren und Zusammenarbeit stärken
Sie entwickeln Strategien, um Engagement, Kreativität und Leistungsfähigkeit im Team nachhaltig zu fördern.

Inhalte

Am Anfang steht das „ICH“ - lernen Sie sich selber kennen. Selbst-Führung als Voraussetzung erfolgreicher Führung mit Empathie, Hirn, Herz und Verstand. Eine wichtige Voraussetzung dafür ist ein „Open-Mind“, also die Voraussetzung „offen zu sein“, zu reflektieren und auch mit kritischem Feedback umzugehen. In diesem Seminar werden zentrale Aspekte von Selbststeuerung und Führung vertieft und erweitert.

„Meine“ Rolle und Aufgabe als FührungsKRAFT
Führung versus Leadership
Führungs-Radar – Selbstzweifel
SelbstVERSTÄNDNIS entfalten - FührungsVERSTÄNDNIS entwickeln
Generationen und Wertewandel
Der blinde Fleck / Das JOHARI-Fenster
Die Bedürfnisse der Mitarbeiter verstehen
Mitarbeitergespräch effizient führen und umsetzen
Emotionen als Antriebsmotor
LOW-Performer - Kein Mitarbeiter erbringt bewusst 'schlechte' Leistung(en)
Stärken stärken - Schwächen fördern
TIME to say goodbye - Warum gute Mitarbeiter kündigen
Leben wecken - Feuer entfachen
Spitzenteams entwickeln
Mit extra Miles zu mehr Erfolg - Förderung kreativer Prozesse
Lateralen Führungsstil entwickeln
Kernkompetenz emotionale Selbstführung

Der 100-Tage Review:
Nach ca. 3 Monaten findet ein Reflexionstag statt. Hier können die in dieser Zeit erworbenen Erfahrungen noch einmal in der Gruppe reflektiert werden. Es wird auf erkannte Hürden eingegangen. Es erfolgt eine gemeinsame Analyse der Umsetzung.